Zum Nikolaus-Tag zaubert Prof. Christoph Tripp eine besondere These aus dem Stiefel und erklärt, warum ökologische Transparenz und CO₂-Daten längst kein „nice to have“ mehr sind, sondern 2026 zu echten wirtschaftlichen Entscheidungsgrößen werden.
Ökointelligenz wird zum harten ROI-Faktor: Einkaufsentscheidungen, Netzwerkdesign und Investitionen verändern sich – getrieben von Kundenerwartungen, Bewerbern und klaren ökonomischen Effekten.
Ökointelligenz wird 2026 zum harten ROI-Faktor in der Logistik
In der heutigen Adventskalender-Folge bringt Prof. Christoph Tripp einen Trend auf den Punkt, der die Logistik in den kommenden Jahren stark prägen wird: Ökologische Intelligenz wird nicht nur zur gesellschaftlichen Erwartung, sondern zu einer wirtschaftlichen Notwendigkeit. Er formuliert klar:
Ökointelligenz wird zur License to Operate in Logistik und Supply Chain Management.
Der Grund dafür liegt in einer Verschiebung der Marktmechanismen. Nachhaltigkeit ist längst nicht mehr nur moralischer Anspruch, sondern wird zunehmend in harte ökonomische Größen übersetzt. Tripp erklärt: „Ökologische Effekte werden zunehmend eingepreist und verändern logistische Entscheidungen.“ Unternehmen stehen unter wachsendem Druck sowohl von Geschäftskunden als auch von Endverbrauchern, die Transparenz über Emissionen erwarten und Entscheidungen bewusst anhand des CO₂-Fußabdrucks treffen.
Diese Entwicklung betrifft auch den Arbeitsmarkt: Die jüngere Generation wählt Arbeitgeber zunehmend nach deren ökologischer Integrität aus. Nachhaltigkeit wirkt damit direkt auf Attraktivität, Recruiting und letztlich Wettbewerbsfähigkeit. Tripp betont deshalb, dass Unternehmen jetzt handeln müssen:
Unternehmen sollten bereits heute die ökologischen Effekte über CO₂-Schattenpreise und Klimabudgets in ihre ROI-Berechnungen integrieren.
Das bedeutet konkret: Emissionen werden finanziell bewertet, Investitionen in Logistiknetze müssen ökologische Faktoren berücksichtigen, und Entscheidungen über Standorte, Transportmodi oder Verpackungssysteme werden zunehmend von CO₂-Kosten beeinflusst. Der Trend macht deutlich, dass Ökointelligenz kein Add-on, sondern ein Steuerungsinstrument wird. Wer heute in Transparenz, Emissionsdaten und intelligente Planung investiert, stärkt seine Position im Markt von morgen.
Abschließend bringt Tripp die Relevanz auf den Punkt:
„Ökointelligenz wird zu einem wesentlichen Faktor in der strategischen Steuerung von Logistiknetzwerken.
Es geht nicht darum, ob Unternehmen Nachhaltigkeit ernst nehmen wollen – sondern darum, dass sie es müssen, weil es sich wirtschaftlich auszahlt. 2026 wird das Jahr, in dem ökologische Daten und ökonomische Entscheidungen endgültig zusammenfallen.
Unser Gast: Prof. Christoph Tripp